创新漏斗的关键是"不同阶段用不同标准"

大公司创新失败的一个常见原因是"用成熟业务的标准评估早期创新"——用ROI、市场规模、确定性来评估一个还在探索阶段的创意。正确的做法是：早期看"是否学到新东西"，中期看"是否验证了关键假设"，晚期才看"是否能赚钱"。