认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

变革的真正敌人不是反对者,而是无意识的惯性

大多数人以为变革的敌人是那些「公开反对变革的人」。但科特指出,变革最大的敌人是「大多数人并没有意识到需要改变」——他们不是反对,而是根本没上心。紧迫感不足不是因为有人在阻挠,而是因为现状还不错,人们没有动力去想「万一」。这种无意识的惯性比有意识的反对更难对付,因为它不会发出明确的「反对信号」。
来源

《领导变革》第 1 章 / 八大典型错误

可迁移到

任何需要推动他人行为改变的场景——产品推广(用户不是不喜欢你的产品,而是没觉得需要)、管理改革(团队不是抗拒新流程,而是没觉得旧流程有什么问题)、个人改变(你不是不想改,而是旧习惯还没让你痛到需要改)。

来自这本书的解读报告

《Leading Change》

John P. Kotter · 变革管理 / 组织领导力

这本书回答了组织变革为什么大多失败的问题,它的答案是:变革必须按八步顺序推进,任何跳步都会导致失败。

变革管理·领导力·组织行为·文化转型·八步变革法
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