认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
变革的真正敌人不是反对者,而是无意识的惯性
大多数人以为变革的敌人是那些「公开反对变革的人」。但科特指出,变革最大的敌人是「大多数人并没有意识到需要改变」——他们不是反对,而是根本没上心。紧迫感不足不是因为有人在阻挠,而是因为现状还不错,人们没有动力去想「万一」。这种无意识的惯性比有意识的反对更难对付,因为它不会发出明确的「反对信号」。
来自这本书的解读报告
《Leading Change》
这本书回答了组织变革为什么大多失败的问题,它的答案是:变革必须按八步顺序推进,任何跳步都会导致失败。
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