真正的团队不是「优秀的人集合」，而是「齿轮咬合的机器」

五个人中没有一个是「全能型人才」，但他们的专业能力形成了精确的互补咬合。选人时，「能不能和其他齿轮咬合」比「这个齿轮本身有多强」更重要。团队的产出是乘法关系，不是加法关系——一个不咬合的齿轮不是零贡献，而是负贡献（消耗资源但不产出）。