角色固化是领导力发展的最大敌人

一旦一个人被固定在某个角色上（不管是领导者还是跟随者），他就被锁死在那个位置上了。周围的人会不断强化这个定位——"他是我们的头儿""她就是做执行的"。要打破这种锁定，最有效的方法不是"鼓励他尝试新角色"，而是"强制环境改变，让旧角色失效"。人是在环境被迫改变时才真正发展的。