最强的团队不是由最强的个体组成的，而是由最能互相补位的个体组成的

极地探险反复证明一个反直觉的事实：由精英个体组成的团队往往不如由「互补型」个体组成的团队存活率高。沙克尔顿的「坚忍号」团队不是由最强壮的人组成，而是由性格、技能、文化背景各异的人组成——这种多样性在长期极端环境中提供了更强的心理弹性和问题解决能力。这与现代管理学中「团队多样性」的研究高度呼应。