认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
流程是组织对自身人才质量的信心不足的产物
每一条流程、制度、审批的存在,本质上都在说"我们不信任员工能做出正确判断"。流程越多,不是管理越好,而是组织对自身人才水平越不自信。真正健康的标志不是"制度完善",而是"制度极少但每个人都知道为什么"。
来自这本书的解读报告
《奈飞文化手册》
这本书回答了「高绩效组织如何管理人才」问题,它的答案是用自由与责任取代流程与控制
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每一条流程、制度、审批的存在,本质上都在说"我们不信任员工能做出正确判断"。流程越多,不是管理越好,而是组织对自身人才水平越不自信。真正健康的标志不是"制度完善",而是"制度极少但每个人都知道为什么"。
这本书回答了「高绩效组织如何管理人才」问题,它的答案是用自由与责任取代流程与控制