领导者的角色转变：从“下棋的人”到“园丁”

传统领导者像下棋的人，试图控制每一个棋子的移动。赋能型领导者更像园丁，他的工作是：**营造土壤（共享意识）、提供阳光雨露（资源与信息）、修剪枝叶（清除障碍）、然后相信植物本身会生长**。他设计的是**环境和规则**，而非每一个动作。