把所有决策都当作单向门，是大公司变慢的根本原因

大公司不是因为愚蠢而变慢，而是因为"过度谨慎"而变慢——每一个小决定都要走完完整的审批流程，仿佛每个决策都是不可逆的。贝佐斯的诊断精准：问题不是"人不行"，而是"分类错了"——把80%的双向门决策错当成单向门来处理。修复方式不是"培养更好的决策者"，而是"重新分类决策类型"。