忙碌是成果的反义词

德鲁克在书中反复传达的一个信号是——当一个组织用「忙碌」来证明自己在做正确的事时，它很可能已经偏离了成果。忙碌意味着内部活动增加，但内部活动的增加并不等于外部成果的增加。真正有成果的管理者看起来往往是「闲」的——因为他们把时间花在了少数真正产生成果的事情上。