选择框架的价值不是"填空"，是"对齐"

五层选择框架的最大价值不是帮你想出战略，而是暴露你和团队的"战略认知差异"——CEO想的、业务负责人想的、一线员工想的，往往完全不一样。让团队独立填写同一份框架，然后对比差异，比任何战略讨论会都更能暴露问题。