认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

健康冲突是决策质量的前提——"一团和气"是危险信号

管理者常把"会议上没有争吵"当作团队和谐的标志。但真正的危险恰恰是"一团和气"——当人们不敢表达不同意见时,问题被掩盖,决策质量下降,承诺变成虚假。健康冲突(对事不对人、以解决问题为目标的激烈辩论)是团队做出好决策的前提。如果你的团队会议上永远"没问题",那才是真的有问题。
来源

《团队协作的五大障碍》第二层障碍"惧怕冲突"

可迁移到

投资决策、产品评审、战略规划——任何需要高质量决策的场景。刻意引入"魔鬼代言人"角色,确保反对意见被听到。

来自这本书的解读报告

《团队协作的五大障碍》

帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni) · 管理学 / 团队领导力

这本书回答了「为什么聪明人组成的团队依然失败」的问题,答案是五层递进的协作障碍必须逐层击破

团队管理·领导力·信任·冲突管理·问责
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