认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

重新思考的敌人不是愚蠢,而是"曾经有效"

最难改变的假设不是"明显错误的假设",而是"过去确实有效、但现在开始失效的假设"。因为"曾经有效"给了你一个完美的理由继续坚持——"我以前这样做是成功的"是对抗重新思考最强的心理盾牌。
来源

重新思考循环 / 假设失效条件

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企业战略转型中,最大的阻力往往不是新技术的引入,而是"我们过去靠旧模式赚了很多钱"——这种成功经验恰恰是转型最大的障碍。

来自这本书的解读报告

《重新思考工作》

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