复杂分工与会议系统是规模化运营的“铁三角”

组织规模扩大的本质是复杂度提升。应对复杂度的两个核心杠杆是：1) 清晰的分工界定责任边界；2) 高频高质量的会议同步信息与决策。两者结合，构成了组织运营的骨架。