认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
奖励有毒的不是"钱"而是"条件"
长期以来,管理者把"给不给钱"当作激励问题的核心变量,但真正决定奖励效果的不是金额大小,而是两个条件——任务性质(启发式/算法性)和给予时机(事先/事后)。这意味着"加大奖金力度"在创造性工作中不但无效,反而有害。激励设计的第一步不是"给多少",而是"是什么类型的任务"。
来自这本书的解读报告
《驱动力:人类动机的真相》
这本书回答了什么才是真正驱动人的力量,它的答案是自主·精通·目的取代奖惩成为新引擎
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