管理不是管“事”，而是经营“人”的心态

高效的管理不是设计更复杂的流程去监控事情，而是通过机制设计（如对赌、分红）和关系构建（如师徒制），去改变关键执行者的心态，让他们从“被雇佣者”转变为“内部经营者”。一旦心态转变，对事情的负责程度会发生质变。