透明不是目的，是执行的加速器

OKR的透明不是为了「让领导看到你在做什么」（那是监控），而是为了三件事：让公开目标产生社会承诺效应、让他人目标提供学习参照、让跨部门可见产生协作机会。如果透明只用于监控，效果会适得其反。