洞察一：领导者的首要角色是“组织架构师”

领导者最重要的产出不是个人决策，而是设计一套能让正确决策自动、高效产生的**组织机制和流程**。韦尔奇的核心成就不是做对了几笔交易，而是设计了活力曲线、群策群力、数一数二审查等一套机制，让通用电气在庞大身躯下仍能保持小公司的敏锐。