可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

倾听不是态度问题,而是技术问题——它需要被训练

我们通常把"倾听"归入"态度""师德""人格"的范畴,好像会倾听的人天生就会,不会的人怎么教也没用。佐藤学颠覆了这一认知——倾听是需要被刻意训练的专业能力,它包括:等待(忍住不打断)、追问(用正确的问题打开思维)、复述(用自己的话确认理解)、观察(从身体语言捕捉未说出口的信息)。把倾听从"态度"升级为"技术",才能把它变成可训练、可评估、可改进的专业行为。
来源

《静悄悄的革命》"倾听中心"论述

可迁移到

所有需要理解他人的职业——用户研究员、心理咨询师、产品经理、管理者——都可以把"倾听技术"从软技能清单中拎出来,作为核心专业能力进行系统训练。

来自这本书的解读报告

《静悄悄的革命》

佐藤学 · 教育学

这本书回答了课堂改革为何总是流于形式的问题,答案是从倾听开始重建教室里的学习关系。

教育改革·倾听教学·学习共同体·课堂革命·润泽教室
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