跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

凝结是不可制造的传染病

真正的团队凝结无法通过团建活动、激励演讲或流程设计来"制造"——它是自然发生的涌现状态。但凝结一旦形成,会像传染病一样"传染"给新成员。这个洞察与《引爆点》中的"个别人物法则"形成呼应——少数关键人物可以成为凝结的"超级传播者"。
来源

《人件》团队凝结模型

可迁移到

组织并购后的团队整合(保留"凝结种子"比重建文化更有效)、开源社区治理(识别和保护社区中的"凝结节点")、新团队组建(引入已有凝结经验的"种子成员")。

来自这本书的解读报告

《人件:卓有成效的项目与团队》

Tom DeMarco / Timothy Lister · 项目管理 / 组织行为学 / 人力资源

这本书回答了为什么好团队也会失败的问题,答案是管理方式和环境才是真正的生产力瓶颈。

项目管理·团队建设·组织行为·知识工作·环境设计
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