认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

组织是一个「均衡」而非「结构」

组织的本质不是一张架构图、一套规章制度、一栋办公楼,而是一群人持续做出的「留下来、继续贡献」的决定的总和。当足够多的人决定「不值得了」,组织就在那个瞬间死亡——即使它的名字还挂在大楼上、它的法人资格还在工商注册中。这意味着管理者的真正工作不是维护结构,而是维护均衡。
来源

《组织与管理》协作体系均衡模型

可迁移到

评估任何组织的健康度时,与其看财务报表和组织架构,不如问一个更根本的问题:「如果明天所有人都可以自由离开,有多少人会选择留下?」这个思想实验比任何组织诊断工具都更接近真相。

来自这本书的解读报告

《组织与管理》

切斯特·巴纳德 (Chester I. Barnard) · 管理学 / 组织理论

这本书回答了组织何以存续的问题,答案是协作均衡——组织只在个体持续愿意贡献时才存在。

组织理论·协作体系·权威接受论·经理人员职能·非正式组织
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