跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

信任是赋能的基础设施而非副产品

很多组织想通过「先赋能、后建立信任」的路径推进变革,但这往往失败——没有信任基础的赋能会被滥用或扭曲。信任必须是基础设施,通过透明、公平、一致性的长期行为来建立。赋能只是信任的应用场景,不是信任的来源。
来源

《赋能》文化基础部分

可迁移到

合作关系——在授权合作伙伴之前,先通过小规模合作建立信任;家庭关系——在给孩子自由之前,先通过一致性行为建立信任。

来自这本书的解读报告

《赋能》

斯坦利·麦克里斯特尔 (Stanley McChrystal) · 组织管理 / 领导力

这本书回答了复杂环境中层级组织为何失效的问题,答案是通过共享意识和赋能构建敏捷团队网络

组织管理·领导力·敏捷组织·复杂适应系统·团队协作
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