不要把「我需要更多信息」当成「我需要更多信息才能开始」

组织中最常见的决策拖延模式是「我们需要更多数据」——但真正的需求不是「更多信息」，而是「更多信息来改变特定决策」。很多情况下，你现有的信息已经足以做出一个比「等待」更好的选择，只是决策者用「数据不足」来掩盖决策焦虑。ITOM 模型的真正力量在于：它把「要不要继续等待」这个问题本身变成了一个可以量化的决策。