认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

团队学习的关键不是「一起学」,而是「一起改」

多数「团队学习」活动是各自分享观点,本质是「信息交换」而非「集体改变」。真正的团队学习需要成员愿意改变自己的假设——这比改变行为更难,因为它触及身份。
来源

《第五项修炼》团队学习章节

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跨部门协作——不是让各部门「理解彼此的难处」,而是让各部门「质疑自己对其他部门的假设」

来自这本书的解读报告

《第五项修炼:寓言篇》

彼得·圣吉 (Peter Senge) · 组织学习 / 系统思考 / 管理

这本书回答了组织为何持续失败的问题,答案是多数人困在事件反应模式中看不到系统结构

系统思考·学习型组织·心智模式·团队学习·组织变革
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