认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
团队学习的关键不是「一起学」,而是「一起改」
多数「团队学习」活动是各自分享观点,本质是「信息交换」而非「集体改变」。真正的团队学习需要成员愿意改变自己的假设——这比改变行为更难,因为它触及身份。
来自这本书的解读报告
《第五项修炼:寓言篇》
这本书回答了组织为何持续失败的问题,答案是多数人困在事件反应模式中看不到系统结构
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多数「团队学习」活动是各自分享观点,本质是「信息交换」而非「集体改变」。真正的团队学习需要成员愿意改变自己的假设——这比改变行为更难,因为它触及身份。
这本书回答了组织为何持续失败的问题,答案是多数人困在事件反应模式中看不到系统结构