跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE
领导力的层级跃迁需要「杀死上一个自己」
从第一层到第五层的每一次跃迁,都不是「加上新能力」,而是「放弃旧身份」——从「我是最能干的人」到「我是让别人能干的人」,从「我的成功标准是我的产出」到「我的成功标准是我培养的人的产出」。这种身份的转变比任何技能学习都难,因为它要求你主动放弃让你走到今天的东西。这与《终身成长》中「固定型思维到成长型思维」的跃迁、《极简主义》中「拥有更多到需要更少」的转变在深层结构上完全一致。
来自这本书的解读报告
《领导力入门》
这本书回答了「普通人如何开始发展领导力」的问题,它的答案是领导力不是天赋而是一组可习得的行为模式。
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