认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

恐惧是创新的真正敌人,而非缺乏方法

多数组织在"创新不足"时的第一反应是培训方法论,但真正的问题从来不是"不知道怎么做",而是"不敢做"。恐惧来自过去被否定的经历和对未来被嘲笑的想象,它在想法还没说出口时就将其杀死了。解决创新问题的正确顺序是先消除恐惧,再教授方法——反过来做几乎无效。
来源

全书核心论证 / 恐惧-判断抑制循环模型

可迁移到

任何推动组织变革的场景——先问"说真话的代价是什么",再问"大家有没有好想法"。

来自这本书的解读报告

《创新公司:让所有人参与创新》

Tom Kelley / David Kelley · 创新管理 / 设计思维

每个人都有创新潜能,但恐惧与判断将其封印,设计思维是解锁钥匙。

设计思维·创新管理·组织变革·创造力心理学·以人为本
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