认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

奋斗者≠最聪明的人——组织要的是能持续创造价值的人,而不是一次惊艳的人

很多企业把"人才"等同于"高学历""高智商""高经验"。华为的定义不同:奋斗者是"愿意且能够持续创造价值的人"——关键词是"持续"。一个智商普通但持续输出稳定成果的人,对组织的价值远大于一个智商极高但三天打鱼两天晒网的天才。
来源

《华为没有秘密》以奋斗者为本的人才链

可迁移到

招聘面试中的评估标准设计、团队组建时的人才搭配原则、个人职业发展中"长期主义"vs"短期爆发"的路径选择。

来自这本书的解读报告

《华为没有秘密》

吴春波 · 企业管理 / 组织行为学

这本书回答了华为凭什么持续打胜仗的问题,它的答案是一套以利益分享为根基、以流程为骨架、以人才为引擎的组织操作系统。

企业管理·组织设计·人才机制·华为·激励体系
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