自我批判不是文化装饰——它是组织对抗熵增的唯一手段

物理学告诉我们任何封闭系统都会走向熵增（混乱和衰退）。组织也一样——成功的组织会自然积累傲慢、惯性和官僚化。自我批判是人为注入的"负熵"——通过持续质疑、挑战和修正，对抗组织的自然衰老。华为的蓝军机制、EMT轮值都是制度化的"反熵增"工具。