可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

「必须满足和最好满足不分层,决策就会变成吵架」

决策会议中90%的时间浪费在争论"到底是A方案好还是B方案好"上,但根源往往不在方案本身,而在于没有先把目标分层——哪些是底线(不满足就否决),哪些是权重(满足越多越好),哪些是加分项。分层之后,讨论从"哪个更好"变成了"哪个在关键维度上达标",效率倍增。
来源

《Strategic Planning and Policy》决策分析章节

可迁移到

招聘评估(必须条件 vs 应该条件 vs 加分条件)、投资筛选、供应商选择、甚至个人职业选择(底线薪资 vs 发展空间 vs 附加福利)。

来自这本书的解读报告

《Strategic Planning and Policy》

Charles H. Kepner & Benjamin B. Tregoe · 战略管理 / 决策科学

这本书回答了如何用理性流程把混乱的战略问题变成可执行决策,答案是一套四阶段结构化分析法。

战略规划·理性决策·问题分析·风险管理·结构化思维
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