认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
效能不是做更多的事,而是做对的事
大多数人把「有效能」等同于「高效率」(更快、更多、更忙),但德鲁克区分了效率(Efficiency,把事做对)和效能(Effectiveness,做对的事)。一个组织可以非常高效地做一件完全无用的事。真正的效能从「我要贡献什么」这个问题开始,而不是从「我要做什么」开始。
来自这本书的解读报告
《德鲁克管理经典》
这本书回答了管理者如何真正产出成果,答案是效能是一种可训练的习惯
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