决策的最大陷阱不是选错了，而是边界不清

大多数决策失败不是因为方案不好，而是因为在讨论方案之前没有搞清楚「这个决策至少要达到什么目的」。边界条件定义了决策的底线——如果一个决策不能满足边界条件，无论多「巧妙」都不应该被接受。先想清楚「必须满足的最低要求」再讨论「最优方案」。