**在非营利领域，“先人后事”比在商业领域更重要，也更难**

商业公司“先人后事”逻辑清晰：对的人上车，决定车开往哪里。非营利组织“对的人”不仅要能力匹配，还要价值观、激情高度契合使命。这使得筛选成本极高。同时，因资源有限，解雇“不对的人”情感负担和现实阻力更大。因此，非营利组织在人才选拔上需要近乎苛刻的纪律，这与其感性文化常相冲突。