可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL
短期亏损是长期护城河的入场券——不是所有亏损都是浪费
京东早期的巨额亏损被外界视为"烧钱",但刘强东的视角不同——他在"购买"物流网络这个长期资产。判断亏损是否值得,关键看这笔钱是"消耗掉了"还是"变成资产了"。变成资产的亏损是投资,消耗掉的亏损才是浪费。
来自这本书的解读报告
《详谈:刘强东》
这本书回答了京东为何选择重资产模式的问题,答案是零售本质不变,体验、成本、效率构成商业护城河
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