有组织地放弃是创新的先决条件

德鲁克在本书和《卓有成效的管理者》中都强调同一观点——释放资源比获取资源更优先。你不应该问"我们该做什么新事"，而应该先问"我们应该停止做什么"。停止做那些已经过时的、低效的、与未来不符的事情，释放出的人力、资金和注意力，才是创新的真正资源。这一观点与他在《管理的实践》中"目标管理"的思路一脉相承。