可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

组织最大的盲区不是数据不够,而是感受通道被组织结构本身关闭了

组织的层级结构、汇报流程、KPI 体系本身就是一个「过滤器」——它只允许被量化的信息流通,而把感受性的、直觉性的信息阻断在每个层级的关卡上。CEO 听不到员工的身体语言,工程师看不到用户的真实表情,产品经理的「直觉」在数据评审会上被当作不专业。这不是个人的问题,是结构的问题。
来源

感受退化循环模型 + 感受即信息模型

可迁移到

组织设计、企业文化诊断、领导力发展——在设计信息系统和决策流程时,应该同时设计「感受信息」的流通渠道(如现场观察、非结构化对话、匿名感受反馈),而不仅仅是增加数据看板。

来自这本书的解读报告

《感受的奇迹》

待确认 · 身心感知 / 正念 / 内在成长

这本书回答了感受能力为何退化以及如何通过觉察练习重新唤醒感知的问题,核心在于回到身体与当下。

正念·身体觉察·感受力·内在成长·注意力
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90 秒得到核心模型 · 行动接口 · 失效边界 · 三套 SOP

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