可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

守护脆弱:创意的存活依赖于领导者创造的“庇护所”

一个伟大的创意在萌芽期极其脆弱,最怕的不是失败,而是过早的、基于商业或权力逻辑的评判。领导者的核心职责之一,就是为这些脆弱的创意建造一个“庇护所”,用信任和耐心为它争取生长的时间和空间,直到它强健到可以承受现实世界的压力。
来源

《创新公司·实践篇》核心论述

可迁移到

创业者保护早期核心理念免受短期盈利压力干扰;产品经理保护一个颠覆性产品原型在公司内部的成长;研究者为高风险基础研究课题争取长期资源。

来自这本书的解读报告

《创新公司·实践篇》

埃德·卡特穆尔 / 艾米·华莱士 · 创新管理 / 组织文化

这本书回答了如何让创意团队持续产出卓越作品的问题,答案是构建一个保护脆弱创意、鼓励坦诚与失败的管理系统。

创新管理·团队协作·企业文化·皮克斯
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