天才之间的友谊：对抗性合作如何产生最深刻的洞察

Tversky和Kahneman的合作方法论本身就是一种认知偏差修正机制——他们通过持续的"散步对话"互相挑战假设、通过角色扮演（一人辩护一人攻击）来对抗确认偏差、通过把对方的反驳视为"礼物"而非威胁来保持开放心态。这种"对抗性合作"（Adversarial Collaboration）后来被Kahneman制度化，成为减少团队决策偏差的方法论。