奋斗者的识别标准不是"加班时长"

很多人把"奋斗者"等同于"加班多的人"，这是一个严重误解。华为的"奋斗者"标准是"是否愿意为组织目标牺牲短期个人利益"，这包括：愿意承担风险、愿意学习新技能、愿意帮助他人、愿意接受挑战性任务等。单纯用"加班时长"衡量会导致"表演式奋斗"——看起来很努力，实际上没有创造价值。