认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

信任不是结果,而是管理的起点

传统管理将信任视为「长期合作后自然产生的结果」,但博克的实践表明,信任必须是管理的起点——你先选择信任人,他们才值得信任。Google 的「默认透明」信息政策不是在信任建立之后才实施的,而是通过实施透明来建立信任。因果关系是反过来的。
来源

《重新定义团队·实践篇》文化即操作系统模型

可迁移到

新团队组建时,主动分享公司财务状况、战略决策过程、甚至自己的判断失误——用信息透明「预支」信任,比花三年时间慢慢建立信任高效得多。

来自这本书的解读报告

《重新定义团队·实践篇》

拉兹洛·博克 (Laszlo Bock) · 组织管理 / 人才管理

这本书回答了如何让顶尖人才发挥最大价值的问题,答案是颠覆常规的人才管理操作系统。

人才管理·组织设计·招聘哲学·Google管理·文化构建
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