认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
信任不是结果,而是管理的起点
传统管理将信任视为「长期合作后自然产生的结果」,但博克的实践表明,信任必须是管理的起点——你先选择信任人,他们才值得信任。Google 的「默认透明」信息政策不是在信任建立之后才实施的,而是通过实施透明来建立信任。因果关系是反过来的。
来自这本书的解读报告
《重新定义团队·实践篇》
这本书回答了如何让顶尖人才发挥最大价值的问题,答案是颠覆常规的人才管理操作系统。
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