认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

权力的本质不是你拥有什么,而是别人不能没有你什么

大多数人理解权力的方式是"我管着谁"(自上而下的控制关系),但权力的底层逻辑是"谁需要我"(依赖关系的不对称性)。你对一个部门的权力,不取决于你的职位比他高多少,而取决于他有多依赖你控制的资源、而你有多容易被替代。
来源

《权力与领导力》权力依赖关系网络模型

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个人竞争力评估——与其问"我的职位高不高",不如问"如果我离开,谁会最痛苦?"这个问题的答案,才是你真实权力的度量。

来自这本书的解读报告

《权力与领导力》

约翰·科特(John P. Kotter) · 管理学 / 组织领导力

这本书回答了为什么有权力不等于能领导的问题,答案是必须把职位权力与个人权力结合起来才能有效推动变革。

领导力·权力·组织变革·管理学
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