认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

I型人不是更"高级",而是更"脆弱"

I型人(内在动机主导)在适合的环境中表现卓越,但在控制型环境中极其痛苦且容易流失。X型人(外在激励依赖)在任何环境中都能适应。管理者不应假设所有员工都是I型,也不应试图"把X型改造成I型"。
来源

《内驱力》I型与X型人格光谱

可迁移到

招聘时判断候选人是I型还是X型;设计团队时考虑动机模式的多样性;不要因为自己是I型就鄙视X型。

来自这本书的解读报告

《内驱力(Drive》

丹尼尔·平克(Daniel Pink) · 动机心理学 / 管理学

这本书回答了什么真正激励人的问题,它的答案是自主、精通与目的取代了胡萝卜加大棒

动机理论·内在驱动·自我决定·管理创新
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