集体也有能量编码，组织文化就是一套被冻结的集体信念

个人有能量锁码，团队和组织也有——那些"我们一直都这么做"的默认规则、那些"不能碰的话题"、那些"新来的人都会被同化"的现象，本质上都是组织级别的能量锁码。它们被某个历史事件（创业危机、创始人创伤、行业震荡）锁定，然后通过企业文化仪式、权力结构、空间布局等方式持续广播。