越晚介入伦理，成本越高、效果越差——但大多数组织在最便宜的时候不做

设计阶段修改一个伦理问题的成本可能是一行代码；上线后修改可能是重构整个系统；被媒体曝光后修改可能是数百万美元的公关和法律费用。然而大多数组织选择在"最便宜时不投入、最贵时被迫投入"——这不是因为不知道，而是因为短期激励结构奖励"先做后修"。伦理前置的真正障碍不是认知而是激励。