松下的分权不是"我管不了所以你来管"，而是"我相信你能管好，所以我给你权力和责任"——真正的分权需要"选对人"和"建机制"两步，缺一不可
松下幸之助传 / 事业部制模型
远程团队管理（给负责人完整权限）、加盟连锁（让店长像老板一样经营）、家庭教育（给孩子"有限的自主权"，观察其成长）
90 秒得到核心模型 · 行动接口 · 失效边界 · 三套 SOP