简化是一种偷懒，管理才是功力

「做减法」在设计决策中看似高明，实际上可能是逃避——它回避了「如何让复杂变得可管理」这一真正困难的设计挑战。真正的大师不是把复杂的东西变简单，而是把复杂的东西变得可理解、可操控、可驾驭。