管理者最大的错觉是「忙=有效」

新晋管理者最容易陷入「超级员工陷阱」——越忙越觉得自己有价值，实际上是在用战术勤奋掩盖战略懒惰。管理者的产出不等于个人产出，而是团队产出的乘数。当你忙到没时间带人，你的天花板就是你自己的能力上限。