跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

组织学习是“做中学”,更是“说中学”,尤其是“说那些不能说的中学”

阿吉里斯的深刻之处在于指出,学习的阻塞点常在于“表达”环节——不是信息不足,而是关于核心假设的关键对话无法安全发生。因此,发展“讨论不可讨论之事”的组织能力,是提升学习能力的最核心杠杆之一。
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对全书核心逻辑的贯通

可迁移到

任何需要推动深层变革的场合,如董事会战略研讨、项目重大复盘、跨部门协同僵局破解。将焦点从“争论方案”转移到“安全地探讨我们各自的根本假设是什么”。

来自这本书的解读报告

《组织学习》

克里斯·阿吉里斯,唐纳德·舍恩 · 组织行为学 / 管理学

这本书回答了组织为何难以从经验中改变的问题,答案是组织存在防御性推理,阻碍了深层学习。

组织学习·双环学习·防御性推理·行动理论·变革管理
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