可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

人才密度是组织效率的天花板

组织中平庸人才的比例不是"成本问题"而是"乘数问题"——每一个C类员工的存在,不仅自己产出低,还会拉低周围A类和B类员工的效率和士气。韦尔奇的洞察是:平均主义不会带来公平,而是让优秀者为平庸者买单,最终优秀者离开,留下全是平庸者。
来源

《杰克·韦尔奇自传》,活力曲线相关论述

可迁移到

任何需要团队协作的场景——投资组合管理(末位资产拖累整体回报)、内容团队(低质量内容拉低品牌调性)、招聘策略(放宽标准招聘一个不合适的人,成本远超空缺一个岗位的成本)。

来自这本书的解读报告

《杰克·韦尔奇自传》

杰克·韦尔奇 约翰·拜恩 · 管理 / 领导力 / 组织变革

这本书回答了「大企业如何保持小企业活力」问题,答案是通过坦诚、活力曲线和无边界组织将官僚主义连根拔起。

领导力·组织变革·人才管理·企业文化·绩效主义
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