可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

短期成果的本质是信任货币,而非进度指标

短期成果的真正价值不在于「证明变革在推进」(那是进度指标的功能),而在于「积累信任货币」——让怀疑者开始相信「这件事真的能成」。每一次短期成果都是在「变革信誉银行」里存入一笔钱,而后续更深的变革步骤需要从中支取信任。如果长期只支取不存入(不断推进大项目但看不到小成果),信任银行会破产。
来源

《领导变革》第 6 章 / 短期成果驱动飞轮

可迁移到

创业融资(每次小里程碑都是给投资人的「信任存款」)、团队管理(每次兑现承诺都是给团队的「信任存款」)、个人品牌建设(每个作品都是给受众的「信任存款」)。

来自这本书的解读报告

《Leading Change》

John P. Kotter · 变革管理 / 组织领导力

这本书回答了组织变革为什么大多失败的问题,它的答案是:变革必须按八步顺序推进,任何跳步都会导致失败。

变革管理·领导力·组织行为·文化转型·八步变革法
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