跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

「颠覆者最大的风险不是失败,是成功后被自己的成功同化」

新业务一旦开始成功,母公司的资源、流程、文化会像"引力"一样将其拉向现有的价值网络。不是外部竞争打败了颠覆者,而是内部的成功让他们忘记了自己为什么出发。这与《基业长青》中"成功是最大的危机"形成深刻呼应。
来源

《创新者的回答》组织与流程模型

可迁移到

创业公司成长——从0到1成功后,1到10的规模化阶段最容易"被同化"——开始追求利润率、开始服务大客户、开始建立层级结构,最终变成自己曾经想颠覆的东西;个人成长——当你在某个领域成功后,最容易停止探索新领域——成功本身就是最大的舒适区。

来自这本书的解读报告

《创新者的回答》

Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor · 创新战略 / 商业管理

这本书回答了「好企业为何做不好颠覆式创新」问题,答案是用正确的流程在正确的市场选择正确的颠覆路径。

颠覆式创新·商业战略·组织管理·市场选择
阅读完整解读报告 →
PRESS YOUR OWN BOOK

找一本想读的书,解读出你自己的洞察

90 秒得到核心模型 · 行动接口 · 失效边界 · 三套 SOP

解读一本书 →