可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL
"松紧并济"是管理的最高艺术
大多数人把管理理解为"控制"或"放权"的二选一。但卓越企业的秘诀是:在核心价值观和顾客体验上严格到偏执,在其他事情上宽松到近乎放任。关键是知道"哪里该紧、哪里该松"——这需要对组织本质的深刻理解。
来自这本书的解读报告
《追求卓越》
这本书回答了美国企业为何输给日本企业的问题,答案是回归8条以人为本、行动导向的管理原则
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大多数人把管理理解为"控制"或"放权"的二选一。但卓越企业的秘诀是:在核心价值观和顾客体验上严格到偏执,在其他事情上宽松到近乎放任。关键是知道"哪里该紧、哪里该松"——这需要对组织本质的深刻理解。
这本书回答了美国企业为何输给日本企业的问题,答案是回归8条以人为本、行动导向的管理原则