可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

"松紧并济"是管理的最高艺术

大多数人把管理理解为"控制"或"放权"的二选一。但卓越企业的秘诀是:在核心价值观和顾客体验上严格到偏执,在其他事情上宽松到近乎放任。关键是知道"哪里该紧、哪里该松"——这需要对组织本质的深刻理解。
来源

《追求卓越》8大原则之松紧并济

可迁移到

教育孩子(在安全和价值观上紧,在兴趣和生活方式上松)、个人自律(在核心目标上紧,在日常琐事上松)

来自这本书的解读报告

《追求卓越》

汤姆·彼得斯、罗伯特·沃特曼 · 商业管理

这本书回答了美国企业为何输给日本企业的问题,答案是回归8条以人为本、行动导向的管理原则

管理学·企业文化·组织行为·麦肯锡7S
阅读完整解读报告 →
PRESS YOUR OWN BOOK

找一本想读的书,解读出你自己的洞察

90 秒得到核心模型 · 行动接口 · 失效边界 · 三套 SOP

解读一本书 →